卡里乌斯救赎之夜:沙尔克3-1胜柏林联合,连续三场当选MVP
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2026-09-15
8月26日下午,一个退役11年的男人发问:体育局让我买断或当教练上班,我该怎么办。
9月1日,他完成人事买断,拿到49.4万元,从此与体育局再无关联。
9月2日,他把2015年4月7日退役至今领到的全部工资和补助,合计982935元,全数捐给中华慈善总会用于西藏泥石流救灾。

一个奥运冠军,退役11年,月均收入7000余元。
更值得琢磨的是他那句:退役至今没接到过任何岗位安排,为什么11年后才二选一。
这篇文章要谈的不是体育。
它要谈的是所有人都可能掉进的状态:有身份,没岗位;有履历,没积累。
⑴ 49.4万:一笔账的两个读法
先把账算清楚,因为它比情绪更有说服力。
刘翔公布了两个数字:49.4万元买断费,982935元工资补助。
那张被晒出来的银行明细上,统计区间写得清清楚楚:2015年4月7日至2026年9月2日,收入982934.67元,支出0.00元。
把98.29万摊到11年零5个月上,月均7000余元。
7000元在上海是什么概念,住在上海的人心里有数。
它不是贫困线,但也远远配不上一个曾经打破奥运会纪录、拿下世锦赛冠军、保持过世界纪录的名字。
换句话说,这套体制开给刘翔的“工资”,和同城一个刚入职的事业单位新人差不多。
再看买断费的横向对比。
2026年5月,江苏省体育局公示的拟退役运动员名单里,羽毛球世界冠军何冰娇拿到746310元,乒乓球全国冠军钱天一拿到726310元。
钱天一那笔钱的构成写得很细:基础安置费387660元,运龄补偿费198650元,成绩奖励140000元。
山东省退役运动员自主择业人均补偿超过45万元,累计已发放1.7亿元。
而前体操世界冠军吴柳芳当年拿到的,是16万余元。
同样是买断,从16万到74万,差了四倍多。
差距来自成绩、运龄、地方财政,以及有没有编制选项,每一项都是变量。
这里有个容易被忽略的细节。
据公开的退役运动员安置政策,自主择业经济补偿针对的是“本人自愿提出不需要组织安置,要求自主择业,经组织批准”的退役运动员。
翻成大白话:这条路不是你想走就能走,得组织同意,通道才存在。
也就是说,很多人连被“二选一”的资格都没有。
还有个词值得拆开说说:买断。
刘翔自己写,买断这词有点古早,不懂。
他的语感很准。
“买断工龄”是上世纪末国企改制时期的说法,指用一笔一次性补偿,把职工的全民所有制身份置换掉,从此两清。
这套话术在工厂里用了二十多年,如今原封不动地用在了一个奥运冠军身上。
说白了,它处理的是身份,不是人。
9月10日,上海市体育局的通报给出了官方版本:为刘翔提供了多种组织安置方向,刘翔最终选择自主择业,予以充分尊重,确认其自主择业申请已完成手续,并依规领取经济补偿。
两个版本放在一起,读起来并不矛盾。
一个说的是程序,一个说的是感受。
程序上,事情办完了。
感受上,刘翔那句“迟到了11年,也已经不是选择”,还悬在那里。
所以49.4万读第一遍,是一笔买断费。
读第二遍,它是一张迟到了11年的结账单,用来了结一段双方都没真正经营过的关系。
刘翔把这笔钱留下了,把另外98万捐了。
这个动作的含义很直接:钱不是他要争的东西。
他要的是一句“为什么是现在”。
⑵ 11年悬置:谁把“在编不在岗”拖成了历史遗留
时间线摆出来,荒诞感就出来了。
2015年4月7日,刘翔宣布退役。
2026年8月26日,上海市竞技体育训练管理中心第一次与他正式沟通安置问题。
中间隔了11年零4个月。
这11年里,他的人事关系挂在体育系统,身份是上海市体育局团委的兼职团干部,不是正式行政级别,也不要求到岗。
没人给他派过活,也没人给他办过手续。
直到2026年,情况变了。
变化的背景是编制清理。
2026年4月,河南省委组织部、省委编办、省人社厅等6部门联合转发《中共中央组织部关于开展“吃空饷”、“在编不在岗”等问题排查整治工作的通知》,比对编制台账、工资发放记录与在岗情况,对长期借调、离岗离职人员进行拉网式排查。
湖南汨罗在处置进展里写明,对不返岗的人员依法依规解聘、辞退或要求主动辞职,编制按程序核销。
山西河津清理了9名长期不上班人员,清退109名违规外聘人员,整治99名借调人员。
体育系统因为运动周期长、退役过渡期特殊,一直是“在编不在岗”的多发地带。
上海体育系统在巡视整改中被要求全面梳理存量人员人事关系,对在编不在岗人员开展清理和妥善安置。
这解释了一个问题:为什么是现在。
不是因为刘翔需要安置,是因为台账需要清。
其实,政策依据一直都在。
2007年9月,国家体育总局、教育部等六部委联合印发的《运动员聘用暂行办法》开始实施,配套文件明确了运动员从专业队退役后有为期一年的职业转换过渡期。
《中华人民共和国体育法》第四十六条、第四十七条也写明,国家对优秀运动员在就业和升学方面给予优待,各级人民政府要加强对退役运动员的职业技能培训和社会保障。
一年过渡期的制度设计,落到一个具体的人身上,变成了11年。
把这件事翻译成职场语言,很多人会立刻认出来。
这就像一家公司11年没给你工位、没给你派活、也没找你谈过话,工资照发但没人管你。
突然有一天HR找上门,说要么明天回来坐班,要么拿补偿走人,两个工作日内答复。
你会不会觉得荒谬。
你当然会。
但必须承认,清理“吃空饷”和“在编不在岗”这件事本身没有错,它甚至早该做。
问题在于,专项整治只能回答“现在合不合规”,回答不了“过去11年谁负责”。
制度在向前走,被制度落下的人,只能自己填上那段空白。
刘翔那句“规定从来不是借口”,说的就是这个。
⑶ 金字塔的另一头:那些没有麦克风的人
刘翔是幸运的那一个。
这不是反讽,是事实陈述。
据国家体育总局转载人民日报的报道,我国每年有3000至6000名专业运动员退役,其中约40%的人难以及时得到安置。
央视2012年对国家体育总局人事司的专访里有一个更老的数字:我国注册专业运动员约5万人,每年至少3000人以上退役,其中40%左右退役即待业,得到妥善安置的只有千人左右。
2009年,全国已停训待安置的退役运动员超过4000人,2010年这个群体又新增近2200人。
而这还是有成绩、进了统计口径的那批人。
金字塔另一头的具体人生,长这样。
才力,“亚洲第一大力士”,职业生涯拿下40多个全国冠军和20多个亚洲冠军,退役后在辽宁省体院当门卫,月薪1000多元。
2003年5月31日,他因睡眠呼吸暂停综合征去世,年仅33岁,家里只剩300元。
邹春兰,全国举重冠军,9枚金牌,退役后迟迟等不到安置,拿着7.5万元伤病补偿金谋生,养鸡、卖羊肉串都失败了,最后在长春一家浴池搓澡。
她搓一个客人的收入是1.45元。
张尚武,2001年北京大运会体操吊环和男团两枚金牌得主,跟腱断裂退役后拿到6万元补偿,后来把大运会金牌以150元和60元的价格卖给古玩商,再后来在北京王府井地铁口卖艺,最终因盗窃入狱。
艾冬梅,国际马拉松冠军,19枚奖牌,2007年在博客上开价卖奖牌,金牌1000元,银牌500元,铜牌300到500元。
把1.45元这个数字停一下。
一个拿过9枚全国金牌的人,一次劳动的定价是1.45元。
这不是励志故事的开头,这是保障断点的价格标签。
这些人有一个共同点:他们的技能出了赛场就归零。
专业运动员大多从童年进入体校,每天训练8小时以上,在最该接受基础文化教育的年纪,把时间全部换成了专项动作。
这种训练方式能换来金牌,但换不来简历。
所以当他们离开赛场,面对的是一个要求学历、技能、社会经验的市场,而手里只有一身不可逆的伤病。
刘翔和他们之间的差别在哪里。
不在于谁更能吃苦,而在于刘翔有微博账号,有千万量级的关注者,有耐克终身合同,有把一件事推上热搜的能力。
他的困惑能变成全网议题,普通人的困境只能变成家庭内部的沉默。
吴柳芳那句话说得很直白:刘翔尚且如此,普通运动员怎么办。
它问的不是钱多钱少。
它问的是:当一个人把整个青春押进一套系统,这套系统在他最值钱的时候分走他一半商业收益,在他不值钱的时候给他一个月7000元的编制工资,最后用一个迟到11年的二选一结束关系,这笔账到底是谁在算。
刘翔自己大概也清楚这一点。
所以他在长文里没有替自己争待遇,而是替那些不会发声的人提了一句要求:希望组织认真去考虑每一位退役运动员的出路,善待他们,因为他们搭上了整个青春和健康,甚至留下了永久的伤病。
⑷ 变现与被变现:你的名字值钱,但账不归你算
要理解这套关系,得回到一份2006年的文件。
那一年,国家体育总局出台《关于对国家队运动员商业活动实行合同管理的通知》,明确运动员商业活动中的价值核心是无形资产,包括姓名、肖像、名誉和荣誉。
同时给出了广告收入的分配原则:运动员个人50%,教练员和其他有功人员15%,全国性单项体育协会的项目发展基金15%,运动员输送单位20%。
大奖赛和商业性比赛的奖金另有一套分法:运动员、教练员及其他有功人员50%,项目协会奖励基金或发展基金30%,运动员所在省区市10%,10%上缴体育总局。
这套比例在2020年被废止,那一年体育总局一次性废止了13个相关规范性文件,商业活动的口子确实松了。
但结构性的逻辑没有变:运动员的名字,从来不完全属于运动员自己。
再看另一侧的保障。
2026年1月,国家体育总局印发新修订的《优秀运动员伤残互助保障办法》,这是该制度运行20多年来的第四次系统修订。
缴费标准是每名运动员每年140元。
伤残等级从十级到特级,对应3900元至100万元不等的一次性伤残保障金。
据体育总局有关部门介绍,2022年至2025年,累计15.68万人次运动员参与伤残互助,共为6400余人次提供伤残保障金。
同期,中华全国体育基金会发布的《退役运动员就业创业扶持基金管理办法》自2026年1月1日起施行,覆盖咨询辅导、转型培训、实习实训、就业服务、创业扶持六个方向。
数字摆在一起,反差很清楚。
每年缴费140元,特级伤残一次性赔付100万元。
对一个因伤退役、终身不能再从事重体力劳动的人来说,100万元够支撑多久。
这笔账,每个读者都能自己算。
翻译成一句大白话:在巅峰期,你的一半商业价值按规则归集体;在低谷期,集体按规则给你月均7000元和一个不确定的岗位。
收益按比例共享,风险却主要由个人承担。
这就是一份没有写明的对赌协议。
它的特殊之处在于,签字那个人当时可能只有十几岁。
刘翔12岁进体校,13岁开始专业训练,21岁站上雅典的领奖台。
他签下这份对赌的时候,法律上还是个孩子。
而我们大多数人,其实也在签类似的合同,只是甲方换成了公司、行业、平台,或者某个城市的落户资格。
区别只是,我们没有奥运金牌可以抵押。
⑸ 制度的补丁正在打,但它补不上个人的账
必须承认,制度是在动的。
2025年,《天津市退役运动员安置办法》出台,当年完成225名退役运动员安置,安置工作从“能安置”向“安置好、发展好”升级。
2026年6月,天津市首次举办市级优秀运动员退役仪式。
山东省打造定制化培训体系,2023年办了全国首期退役运动员转型学校体育教练员岗前培训班,目前已开展专题培训35期,400余名运动员考取健身教练、滑雪裁判等国家职业资格证书。
同时山东大幅提高自主择业经济补偿,人均超45万元,累计发放1.7亿元。
升学通道也在拓宽。
2026年4月,国家体育总局公示《2026年优秀运动员本科保送拟推荐名单》,1049名运动员符合保送条件,将进入北京体育大学、上海体育大学、浙江大学等高校就读。
培训这边,体育总局人力中心的数据显示,截至2018年底已累计培训运动员5376人次,帮助300多人获得中级职业指导师资格、140多人获得高级职业指导师资格。
社会力量也在补位。
2011年由杨扬发起成立的冠军基金,提供职业发展、教育培训、咨询辅导、创业支持、大病救助等服务,至今累计帮助近万名不同层级的运动员。
冠军基金秘书长孙小峰的判断是:以前是生存的问题,现在更多是发展的问题。
这些进展是真的,不该被一笔勾销。
但它们解决的是另一件事:把“能不能安置”升级成“安置得好不好”。
它们解决不了刘翔那句话里的核心矛盾——安置这件事,为什么可以迟到11年。
一个制度如果只在台账出问题时才启动,它对个体而言就是不可预期的。
不可预期,才是真正让人不安的东西。
这里有个更普遍的推论。
任何制度性安排都天然滞后于个体需求,因为它照顾的是平均数,不是你。
指望一个系统在你最需要的时候恰好给你想要的东西,本身就是一种风险敞口。
刘翔这次公开讨论的价值,不在于他个人的结果,而在于他把一个内部流程拿到了阳光下。
他在长文里写:把“安置”这件事放在阳光下,不是为了让社会舆论施加压力寻求第三条路,被社会看到、被大众讨论、信息对等,才会让这个社会更有秩序。
这句话值得每一个还在等“组织安排”的人抄下来。
因为信息对等,是所有议价的前提。
顺着这个思路,还能想到两个更前置的解法。
一个是在役期间就开始职业账户积累,把商业收益分成里归集体的那部分,按比例强制划入运动员个人转型账户,退役时一次性带走。
另一个是把职业转换过渡期往前移,不要等到退役那天才开始上课,而是在役期间每年拿出固定时间做通用技能培训。
这两件事的共同点是:把选择的时点,从“被通知的那天”提前到“你还值钱的那天”。
刘翔的困境不是没有选项,而是选项来得太晚。
而选项来得太晚,往往是因为没有人有动力早点给你。
⑹ 普通人的镜像:把身份换成能带走的东西
现在把这面镜子转过来。
刘翔的11年悬置能在一周内刷屏,是因为太多人在里面看见了自己。
先看一组当下的数字。
据人社部数据,我国灵活就业人员规模已超过2亿人;中华全国总工会数据显示,新就业形态劳动者约8400万人。
两个数字合起来意味着,相当大一部分劳动者已经没有传统意义上的“单位”。
2026年7月1日,新就业形态人员职业伤害保障试点在全国31个省份和新疆生产建设兵团全面开展,截至2026年6月参保人数近2990万,保费全部由平台承担,个人一分不交。
这个制度最关键的一步,是把“是否存在劳动关系”从工伤保障的准入门槛里剔除了。
自2026年9月20日起,灵活就业人员可以自愿缴存住房公积金,和单位缴存职工享有同等权益。
广东更早一步,《广东省灵活就业人员参加失业保险办法》自2026年1月1日起施行,外卖骑手、网约车司机、电商从业者即使没签劳动合同,也能自愿参保失业保险。
这些是实打实的进步。
但另一组数字说明了压力从哪里来。
教育部测算,2026届全国普通高校毕业生规模预计1270万人,比上一届增加48万人,再创历史新高。
国家统计局8月公布的数据显示,2026年7月,全国城镇不包含在校生的16至24岁劳动力失业率为17.9%,较6月上升3个百分点;25至29岁为7.2%;30至59岁为3.9%;全国城镇调查失业率整体5.2%。
一个往上升,一个往下降。
压力集中落在刚进入市场的那一段人身上。
同月,全国企业就业人员周平均工作时间为48.2小时。
这个数字听着抽象,拆一下就具体了。
按每周工作5天算,等于每天9.6小时,比标准8小时多出1.6小时。
一年按50周计算,多出来的时间是400小时,折合50个标准工作日。
相当于每个人每年额外多干了两个半月,而且通常没有额外的对价。
时间被这样消耗掉的人,很难再挤出精力去做那些“不带走也能活”的事,比如学新东西、建新关系、准备第二条路。
前程无忧的调查显示,超过三分之二的受访者认为跳槽难度在增加,61%的受访者把年龄限制和职场年龄焦虑列为最大障碍,80后和90后的感知尤其强烈。
一位互联网行业的90后主管的原话是:35岁还没升到管理层,简历就会被算法筛掉。
把这句话和刘翔的困境放在一起,结构是一样的。
刘翔被两个选项框住:要么回去当教练,要么买断走人。
35岁的职场人被两个选项框住:要么挤进管理层,要么被筛掉。
共同点在于,选项都不是你自己设定的,而是在某一个时点突然摆到你面前,而你对它的到来毫无准备。
于是“在编不在岗”就不再是体育系统的专有名词,它有了更日常的版本。
有工作,但没有成长。
有岗位,但没有积累。
有职级,但没有可迁移的能力。
有十一年工龄,但拿得出手的还是第一年学会的东西。
这才是这场讨论对普通人真正有意义的部分。
刘翔至少有49.4万和98万可以做姿态,绝大多数人连做姿态的本钱都没有。
我们真正该算的账是:如果明天有人通知你二选一,你手里还剩什么。
在这个问题上,刘翔做对了三件事,它们和体制无关,任何人都能复制。
第一件,他把账算清楚了。
98.29万精确到元,11年零5个月精确到月,49.4万精确到千。
很多人对雇主、对行业、对自己的处境只有模糊印象,从没精确算过这一年到底积累了什么、耗损了什么。
算不清账的人,没法谈判。
第二件,他把关系结清了。
11年的悬置,他没有继续拖,而是在拿到选项后一次性了断。
“当断不断,必有余患”,这是他自己写在长文里的话。
悬置的成本是双向的:系统没管他,他也没法彻底开始新生活。
很多人在一份消耗型的工作、一个没有前途的行业里悬置十年,理由永远是“再看看”。
再看看的代价,是等到被人通知二选一的那天。
第三件,他把关注点从自己移到了群体。
一个刚解套的人,转身去谈制度,而不是庆祝自己的解套。
这件事的难度,比捐98万高得多。
落到普通人身上,可以落地的其实是三条很具体的动作。
第一条,把“身份”换成“作品”。
编制、职级、公司名头、行业光环,都是别人给的,随时可以收回。
能带走的只有你做成的东西:一个项目、一项技能、一批认可你的人、一份能证明你做过什么的材料。
刘翔带得走的是12秒91和一个世界纪录,不是体育局的那张编制。
第二条,给自己设一个“买断价”。
不是钱,是一条线。
问自己一个问题:如果现在有人让你二选一,你有没有第二条路。
如果答案是没有,那么现在的稳定,其实是一种更隐蔽的悬置。
第三条,定期清一次自己的台账。
11年没人管,是因为没有人有动力管。
同理,没有公司会主动替你规划能力结构。
这件事只能自己做,还必须定期做,频率可以是一年一次,就当是给自己做一次人事年检。
最后的话
从8月26日那句“在线等”,到9月10日那篇长文,只过了半个月。
49.4万买断,98.29万捐出,11年的悬置画上句号。
刘翔那句话值得记住:规定从来不是借口,迟到了11年,就已经不是选择。
编制是一张纸,岗位是一个位置,它们都由别人决定什么时候给你、什么时候收回。
真正能带走的只有三样:可迁移的能力,能替你说话的作品,以及随时重新开始的准备。
普通人没有奥运金牌,也没有49.4万的谈判筹码。
但我们面对的是同一道题:当系统不再需要你的那一天,你手里还剩什么。
答案不该等到被通知二选一的那天才开始算。
参考文献[1] 国家体育总局:关于运动项目管理中心工作规范化有关问题的通知[2] 国家体育总局:优秀运动员伤残互助保障办法[3] 中华全国体育基金会:退役运动员就业创业扶持基金管理办法[4] 国家体育总局:人民日报聚焦退役运动员转型——“第二次人生”如何开场[5] 国家体育总局:2026年优秀运动员本科保送拟推荐名单公示[6] 国家统计局:2026年7月份分年龄组失业率数据[7] 人力资源社会保障部:关于灵活就业人员规模情况的说明[8] 中华全国总工会:新就业形态劳动者权益保障工作情况[9] 人力资源社会保障部:新就业形态人员职业伤害保障试点进展情况[10] 教育部:2026届全国普通高校毕业生规模测算[11] 江苏省体育局:2026年省优秀运动队拟退役运动员名单公示[12] 河南省人力资源和社会保障厅:关于开展“吃空饷”、“在编不在岗”等问题排查整治工作的通知转发文件
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